RESUMEN

RENACE CASA COLOMBIA

TRANSICION ORGANIZATIVA Y OPERATIVA DE LA RED COLOMBIANA DE ECOALDEAS

Jorge Calero, MSc Diseño Eco-Social Integrativo, Paquete de Reporte 2, Abril 2013

RESUMEN

El presente documento condensa el proceso de reestructuración organizativa y estratégica asumido por la Red Colombiana de Ecoaldeas RENACE en su transición hacia convertirse en CASA COLOMBIA, el capítulo nacional del Consejo de Asentamientos Sustentables de las Américas. Tras 6 años de consolidación y maduración, RENACE como organizador del primer encuentro iberoamericano de ecoaldeas, fue pieza clave para el nacimiento de CASA en el 2012.

En 2012 e inicios de 2013, RENACE se comprometió en un proceso de regionalización, a través de la celebración coordinada y simultánea de 4 Llamados de la Montaña regionales con la estructura de Consejos de Visiones.

Los nuevos retos de la red colombiana y sus miembros han propiciado una transición hacia una nueva estructura orgánica, conformada por holones y que se replica y enlaza  fractálmente hacia los niveles regional y continental.

El nuevo método de gobernanza y las nuevas metas de la red, están basado en la sociocracia y tienen mucho espacio y promoción de nuevos liderazgos, autonomía interdependiente e innovación organizacional y estratégica.

CASA COLOMBIA asume el reto de lograr mayores niveles de articulación hacia dentro y fuera de la red, con el objetivo de la multiplicación de los asentamientos sustentables.

El grueso de las decisiones y diseño fue hecho en reuniones físicas con participación de delegados nacionales y el antiguo equipo motor de la red, que aparecen documentadas a continuación.

Tras la regionalización en 2013 de los Llamados, la implementación de la reestructuración y las nuevas estrategias apenas ha comenzado y será el proceso rumbo al Llamado de la Montaña 2014, que será de nuevo de carácter nacional, el termómetro que indicará el avance y la funcionalidad de la nueva CASA COLOMBIA.

El panorama y el horizonte actual son bastante prometedores y existe mucha satisfacción y optimismo respecto a lo logrado en la reestructuración.

El reporte está organizado como una colección de 10 páginas incluyendo esta de resumen. La primera a continuación es una introducción para contextualizar el proceso. Después se presentan una serie de páginas que reportan sobre lo que se hizo, cómo se hizo, qué se logró y qué se aprendió y cuáles son los próximos pasos en el proceso. Las dos últimas páginas contienen respectivamente una sección de comentarios sobre el proceso académico de este reporte en el marco de la Maestría con UniGaia y una página final con anexos y material de apoyo.