IMPLEMENTACIÓN
Tomadas esas decisiones en la ecoaldea Pachamama, y aprovechando la coyuntura de la semana económica del curso EDE y el retiro Sufi de Semana Santa en la ecoaldea Atlántida. Se celebraron unas nuevas jornadas de trabajo de la renovada REANCE/CASA Colombia. Estas incluyeron:
- Reuniones por holones: Finanzas repartió funciones. Comunicaciones hizo un recuento de todos las herramientas creadas en la etapa anterior decidiendo cuáles conservar, cuáles eliminar y cuáles nuevas crear. Guardianes de la Visión dialogó sobre el balance y el equilibrio entre empoderar nuevos líderes y garantizar un trabajo de calidad y fluido.
- Inicio del empalme entre el antiguo equipo motor y sus funciones y la nueva estructura organizativa y sus holones.
- Trabajo de gestión emocional dentro de 2 holones que traían asuntos acumulados, con excelentes resultados y consecuencias directas sobre decisiones y formas de organizarse para el trabajo.
- Primera reunión oficial de trabajo de la Cocina de Casa Colombia: se escucharon las propuestas de los diferentes holones, se tomaron decisiones sobre las mismas, se exploró más a profundidad el tema del funcionamiento, la toma de decisiones en la cocina via e-mail y se establecieron pautas para la organización del Llamado 2014.
LLAMADO DE LA MONTAÑA NACIONAL 2014
Acordamos usar la nueva estructura organizativa/operativa de CASA Colombia para sacar adelante el encuentro del próximo año.
Comunicaciones trabajará en convocatoria y correspondencia/mensajería asociada al evento. Procesos estará a cargo de la metodología, agenda y carácter general del evento. Finanzas y Gestión a cargo de los acuerdos económicos con la sede, inscripciones, pagos, becas, descuentos y arreglos económicos internos de la red y complementarios. Guardianes de la Visión aportarán apoyo emocional y la experiencia acumulada. Consejos velará por la integración y articulación de los 4 equipos regionales y sus experiencias y propuestas frutos de los 4 llamados regionales, dentro del marco de este nuevo encuentro nacional. La logística del lugar (espacios, alojamientos, alimentación y demás servicios) a cargo de la sede Varsana y la gente de la red Krishna.
PRÓXIMOS PASOS Y SEGUIMIENTO
Se continuará con el desarrollo de todos estos temas y proyectos usando la nueva estructura organizativa y sus holones.
- Se ha creado una lista de chequeo de tareas de CASA COLOMBIA con responsables y plazos, a manera de documento on-line compartido con todos los miembros de la cocina con permisos de edición.
- Se espera coordinar desde Casa Colombia un próximo EDE enfocado a comunidades rurales de base y el primer PDC para Colombia.
INCUBANDO UNA MAYOR ARTICULACION: UN SIGUIENTE PASO EVOLUTIVO
El nombre de Incubadora está siendo usado a manera de paraguas amplio para cobijar una serie de posibles caminos hacia la articulación/multiplicación del número y calidad de las iniciativas de asentamientos humanos sustentables. Diseñada a partir de la aplicación de la permacultura a los procesos sociales.
En principio consta de los siguientes componentes:
- Incubar/acompañar/facilitar la consolidación de nuevos –o en etapas tempranas/vulnerables- proyectos/iniciativas de asentamientos sustentables. Desde ecoaldeas nacientes, pasando por comunidades tradicionales (afros, campesinos o indígenas) en transición hacia la resiliencia, sustentabilidad y regeneración, hasta ecobarrios o ecopueblos. En corto, cualquiera de los pétalos de la flor de CASA.
- La articulación de una plataforma y estrategia educativa multinivel y de estrategia diversa, que permita cohesionar y consolidar la oferta educativa desde nuestras ecoaldeas y redes hacia afuera –nuestras fortalezas-, y desde afuera hacia adentro –nuestras necesidades-. Una educación, precisamente al servicio de esta Incubación. Incluyendo la penetración del mundo académico.
Dentro de este componente se encuentra la propuesta de la incubadora on-line de asentamientos sustentables de CASA Continental. Una propuesta desarrollada más adelante.
- La articulación e incubación de un movimiento social de apoyo y multiplicación que orbite entorno a Casa Colombia, organizado orgánicamente, con capacidad de auto replicarse y reproducirse fractálmente. Una comunidad de práctica y activismo finamente tejida.
- La articulación de una plataforma de consultorías y gestión de proyectos de cooperación a través de la profesionalización y el mercadeo corporativo de nuestras experticias y saberes.
CONSENSO ACTIVISTA
Se propone experimentar con este método para tomar decisiones on-line a través de los diferentes grupos de trabajo/holones y sus listas de correos electrónicos asociados:
1. Después de presentada y conversada la propuesta, si han surgido varias voces de apoyo y ninguna objeción primordial -léase oposición decidida a la propuesta que le obliga al proponente y al opositor a reformularla juntos-, entonces se fija un plazo para decidir, por ejemplo una semana o 15 días.
2. Se resume la propuesta en pocas palabras y más abajo en el texto se establecen 4 posibles posiciones frente a ella:
A. Me parece Fantástico: aqui nombres de quienes están en esta posición....
B. A falta de más opciones, es aceptable: aqui nombres
C. No me siento inspirado con ello, pero acepto ensayar: aqui nombres
D. no me gusta para nada: aqui nombres
Cada vez que algún miembro responda el correo de la ronda de decisiones, agrega su nombre en una de las cuatro posiciones.
3. Finalizado el plazo se hace un balance sobre la “onda” general del grupo frente a la propuesta y a menos que haya situaciones críticas –como 80% de la gente diciendo que no le gusta-, queda como aceptada y empieza la etapa del diseño de su implementación y ejecución real con reporte permanente al grupo y todas las posibilidades de ajustes o nueva ronda de decisiones basada en la experiencia de implementación.
4. Tataremos en lo posible de manejar las postulaciones según la sociocracia: es el grupo quien postula a las personas a los cargos/roles/responsabilidades y después se le pregunta a la persona si acepta, eso facilita posteriores desarrollos.